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  2005年国家公务员录用面试案例最新解析(2)            【字体:

2005年国家公务员录用面试案例最新解析(2)

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案例二:某省2001年考录公务员面试题

指导语

你好,首先祝贺你顺利通过了笔试,欢迎参加今天的面试。请你来,是希望通过交谈,增进对你的直接了解。我们会问你一些问题,有些和你过去的经历有关,有些要求你发表自己的见解。对我们的问题,希望你认真和实事求是地回答,尽量反映自己的实际情况、的真实想法。在后面的考核阶段,我们会核实你谈的情况。对你所谈的个人信息,我们会为你保密。面谈的时间为20分钟左右,回答每个问题前,你可以先考虑一下,不必紧张。好,现在就让我们开始。

导入语

请用二三分钟时间简单介绍一下你的简历和家庭情况。

此题用于简单问候或寒暄之后,起自然过渡、的导入正题的作用,其目的一是让考生放松,能自然进入面试情境;二是了解考生的学习、的工作、的生活经历;三是考查考生自我认知能力。

一、的敬业、的诚实精神(10分)

测评要点:

(1)报考动机及对工作的责任心、的进取心;

(2)诚实、的求实精神。

测试题目:

1小说《围城》中有句话:“城外的人想挤进来,而城里的人则想冲出去。”假如你考上公务员后,可能许多情况并不像你想像的那么如意,对此,你打算怎么办?

评价参考标准:

好:采取实事求是的态度,不回避问题,报考动机与拟任职位所能提供的条件相当,上进心强,情绪稳定,应对自然。

中:态度积极,基本实事求是,能提出一些基本可行的想法。

差:不能正面回答问题,采取回避态度,含糊其词,回答问题虚假。

2机关要求比较严,待遇比较低,而每年要进行严格的考核,如工作不称职或违纪,还要受到处分或被辞退。如果在待遇相同、的工作条件相仿的情况下,你还会报考公务员吗?为什么?

评价参考标准:

好:回答问题真实,不闪烁其词,工作责任心、的上进心强,能结合实际回答问题,条理清楚目的明确。

中:回答问题基本符合实际,陈述想法能够自圆其说,但不够中肯有力。

差:回答问题时闪烁其词,生搬硬套,缺乏条理,不令人信服。

二、的政策、的理论水平(15分)

测评要点:

(1)理解并运用党和国家有关方针、的政策的水平及能力;

(2)对社会生活中重大、的热点问题的关心程度及阐述该类问题时所表现出的基本理论素养,即判断力、的分析比较、的抽象概括能力。

测试题目:

1近年来一些中小学收费名目繁多,家长们不堪重负,怨声载道。然而校方认为,目前办学


经费紧张,要提高教师待遇、的改善学校环境,收取必要的费用是恰当的。请就此问题谈谈你的看法。

评价参考标准:

好:能够全面地分析问题。论据充分恰当,论证严密,考虑问题有深度,政策性强,有自己独到的见解。

中:基本能够全面考虑问题,论据基本恰当,论证基本合理。

差:不能全面考虑问题,论据不恰当,论证不合理,政策性较差。

2加强精神文明建设要从我做起。请你结合实际,谈谈你对这句话的理解。

评价参考标准:

好:说理充分,论证严密,政策性强,有较高的理论素养。

中:说理、的论证基本得当,有一定的理论素养。

差:说理不充分;论证不严密,思维面窄,缺乏理论深度,政策性差。

三、的组织、的协调能力(10分)

测评要点:

(1)组织计划的周密性、的条理性、的可行性;

(2)各方面关系的协调、的沟通能力。

测试题目:

1如果让你牵头,如何开展工作?

评价参考标准:

好:考生能综合各方面因素进行计划、的组织,协调能力强,工作有条理,说明问题清楚。

中:开展工作有一定计划性,采取的措施基本可行,并基本能说清楚。

差:计划安排有漏洞,反映出的组织、的协调能力不强,又未能说清楚。

2机关工作会议比较多,但有的会议效率不高。如果让你主持一次会议,你会采取哪些措施提高会议效率?

评价参考标准:

好:分析透彻,措施得力,反映出来的组织、的协调能力强。

中:能够分析问题并采取一定的措施,但组织计划的周密性、的可行性一般。

差:工作缺乏计划性,协调能力、的沟通能力较差,说理较差。

四、的应变能力及开拓、的创新意识(10分)

测评要点:

(1)心理承受能力、的情绪稳定性、的自制力;

(2)反应的敏捷性及开拓、的创新意识。

测试题目:

1你们科的副科长某天让

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